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省农资集团企业、省福农农资集团有限企业召开2015年工作会议

2015年3月12-13日,威尼斯国际平台app、福建省福农农资集团有限企业在福州召开2015年工作会议,回顾总结2014年集团企业工作情况,研究部署2015年工作打算,同时对2014年度优秀经理和优秀员工进行表彰。省社占飞豹副主任、省福农董事长林勤、省福农监事会主席陈东生莅会引导。
省社占飞豹副主任作重要讲话,充分肯定了集团企业2014年工作,指出:通过全体员工的共同努力、辛勤耕耘,企业收获了成绩,经济指标大幅增长,运行质量明显提升,行业形象得到提升,员工激情更高,氛围更浓厚,心更齐,业绩更优,年年有进步。同时占副主任也对集团企业2015年的工作提出了新的要求:
一、把握重点。①制订目标、层层分解、努力实现;②以业务为导向,巩固存量、拓展增量;③提高企业在产品、网络、服务、创新方面的核心竞争力。
二、深化改革。改革要坚持问题导向、发展导向、政策导向、重点导向、责任导向,一项一项当真推进。
三、强化打点。①从命制度打点;②做好储备打点;③存眷质量打点;④重视安全廉政打点。
四、狠抓落实。要以高度的责任心,强化作风转变,抓好物流、审计、企业学问、绩效查核等各方面打算的落实。
省社直属企业处处长、省福农农资集团有限企业董事长林勤要求,一是坚持为三农服务;二是敢于提出增长目标;三是打造自身品牌;四是掌控上游资源;五是突破农药经营;六是加快体制改革;七是向机制要发展;八是向延伸产业链要发展;九是向创新服务要发展;十是向进一步优化打点要发展;十一是向存量资产盘活要发展;十二是增强团队意识;十三是加快农资物流配送网络建设;十四是加强政策研究,争取当局项目支撑。
集团企业总经理林武作主题工作报告。报告指出:2014年,面对农资行业总体持续低迷的不利形势,在省社坚强带领下,集团企业按既定的经营思路推进各项打点和业务工作,企业元气进一步恢复,业务规模在稳健中增长,经营打点质量显著提高,基本实现了年度经营目标。2015年,按照新的形势和省社工作部署精神,集团企业确定2015年经营方针是:“安身主业打造品牌求突破,延伸多元优化结构谋发展”,一要稳中求进,打造农资主业核心竞争力;二要延伸多元,优化经营结构;三要完善流程,提高打点水平;四要创新机制,推进体制改革;五要加强子企业工作,打造集团凝聚力;六要加强企业学问建设,提升团队实行力;七要树立红线思维,切实抓好廉政建设和安全出产。
林武总经理强调:2015年大的经营方针、思路已定,集团企业上下要统一认识、坚定信心、脚踏实地、狠抓落实,围绕着业务发展,提升打点水平,勇于创新,为实现全年的经营目标任务、推动集团企业改革发展再上一个新的台阶而努力奋斗。
省农资集团企业、省福农农资集团有限企业召开2015年工作会议

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